Skip to content

Олег Вьюгин назначен на пост советника в российское подразделение

АйТи Альянс Компания создана в начале года командой единомышленников и экспертов с многолетним более 15 лет опытом в сфере разработки программных решений для банков. Фокус деятельности компании - разработка и внедрение отраслевых бизнес-решений, интеграция решений в единую прикладную архитектуру. Наша миссия - создавать уникальные решения, на основе собственных программных продуктов, СПО, а также программного обеспечения ведущих мировых вендоров. Развивать творческий и интеллектуальный потенциал, максимально удовлетворять потребности и ожидания наших клиентов, выстраивать доверительные отношения и достигать максимальных результатов. Построение партнерских отношений с Заказчиками мы видит в постоянном повышении качества предоставляемых услуг. Основная ценность компании - знание и опыт наших специалистов по реализации проектов ведущих финансовых организаций России:

ИТ-стратегия для успешного бизнеса

А в минувшую пятницу в Челябинске был открыт новый центральный офис объединенного банка. На предшествовавшей церемонии открытия пресс-конференции руководители кредитной организации рассказали о планах по увеличению розничного кредитования населения и расширению присутствия МДМ Банка на региональном рынке. Сеть объединенного банка на сегодня является одной из самых больших в стране и насчитывает офисов в более чем городах.

Банки в последнее время уделяют много внимания диалог между своим блоком и бизнес-подразделениями банка; МДМ Банк.

КоммерсантЪ Заниматься поддержкой и развитием корпоративных информационных технологий по мере возникновения в этом острой необходимости считается устаревшей концепцией. И даже вовсе не концепцией. ИТ-ресурсы должны развиваться по стратегическому плану, отражающему общую бизнес-стратегию предприятия. ИТ-директор, имеющий стратегию, сам становится стратегом. А это — отличительная черта современного . Кому нужна в компании ИТ-стратегия и зачем?

Из чего она складывается?

Структура и штат подразделения розничного бизнеса в банке

Вместо ряда узкоспециализированных кредитных продуктов банк вводит универсальную кредитную программу, которая позволяет удовлетворять различные потребности предпринимателей в финансировании как бизнеса, так и личных целей. Новая система является отражением клиентоориентированной модели развития банка и направлена на индивидуальный подход к каждому клиенту. В рамках программы кредитования малого и среднего бизнеса клиенту могут быть предоставлены кредиты, кредитные линии возобновляемые и невозобновляемые , лизинг, гарантии и аккредитивы различного типа.

Финансирование может предоставляться как на цели бизнеса в том числе рефинансирование задолженности перед другими банками , так и на личные нужды бизнесменов. Кредитные средства предоставляются на сроки до 36, 60 и месяцев в зависимости от целей. Возможно предоставление отсрочки погашения основного долга по кредиту на срок до 12 месяцев.

"Первые два года работы в МДМ — это было лучшее время в моей жизни. Система Business Unit Management в МДМ Банке. 3.

Выгодное расчетное обслуживание от МДМ Банка 25 марта В конце года МДМ Банк внедрил новую линейку бизнес-пакетов расчетно-кассового обслуживания для малого и среднего бизнеса. Максим Лукьянович, руководитель дирекции корпоративного бизнеса МДМ Банка Максим, прежде чем говорить о новом продукте РКО, расскажите, пожалуйста, какова в целом ситуация на рынке с открытием новых расчетных счетов?

Расчетно-кассовое обслуживание, а именно — проведение безналичных платежей, прием и выдача наличных средств, зарплатный проект, эквайринг, корпоративная карта и прочие некредитные услуги — самая востребованная область банковского сервиса. Это неудивительно, расчетный счет нужен практически каждому субъекту МСБ, тогда как кредитными операциями пользуются только около четверти таких клиентов.

При запуске новой линейки мы постарались учесть различные потребности бизнеса — с этой целью мы внедрили пакеты с различным наполнением для разных объемов бизнеса, а также эксклюзивное предложение на рынке подобных услуг — пакет МДМ-Конструктор, в котором клиент может самостоятельно собрать пакет из множества отдельных сервисов. Ну а поскольку услуги оптом всегда дешевле, чем в розницу, мы смогли предложить клиентам сервис существенно более дешевый в сравнении с обычным тарифным сборником.

Каких результатов добился МДМ Банк на рынке расчетно-кассовых услуг в прошлом году?

На ваши вопросы отвечают эксперты МДМ-Банка

Я считаю, что первые два пункта относятся к любой руководящей должности вне зависимости от того, говорим мы об ИТ-директоре, финансовом директоре или руководителе кадровой службы. Это два необходимых условия, при невыполнении которых остальное уже не важно. К сожалению, именно это и подводит зачастую работодателей при выборе руководителя — оценивается сам человек и его личные качества, а не человек как часть его будущей команды.

Второе необходимое, на мой взгляд, условие — это совместимость ИТ-директора с имеющимся руководящим блоком внутренними заказчиками.

и как оптимально выстроить работу ИТ-департамента и бизнес- подразделений с точки зрения управления процессами Тема: «Bussiness Agililty — что это означает для бизнеса банка» Эллиот Гойхман, CIO, МДМ -Банк.

В результате этого проекта повышена производительность процессинговой системы, отвечающей за обработку транзакций международных платежных систем. Кроме того, упрощена эксплуатация инфраструктуры хранения и снижены операционные расходы. В проекте использовались девять различных решений . В совокупности они позволяют снизить влияние негативных факторов, которые могут привести к задержке и даже простою банковских приложений.

Ряд решений способствует повышению производительности баз данных. Технологии виртуализации призваны снизить издержки на эксплуатацию и упростить администрирование инфраструктуры.

Возисов Игорь Вячеславович

. Банк имеет сильные позиции как в секторе корпоративном кредитовании, так и в розничных услугах, в основном - в привлечении депозитов населения. МДМ Банк также проявляет активность на фондовом и валютном рынках.

под пальмой – Отладка бизнес-процессов и работы персонала». Мы . Быстрая оценка работы персонала и подразделений. «Экран . прибыль как малым и средним бизнесам, так и крупным клиентам («МДМ Банк».

Волков пришел в Сбербанк в году в качестве старшего вице-президента. Его приоритетной задачей станет развитие розничного бизнеса. С по год Малышев работал на руководящих позициях в Альфа-Банке, в дальнейшем последовательно занимал должности заместителя председателя правления Московского банка Сбербанка, директора управления международного розничного бизнеса, а затем старшего управляющего директора Сбербанка. Сергей Малышев Бинбанк покинет первый заместитель председателя правления Александр Лукин.

Лукин пришел в Бинбанк в году ведущим специалистом службы внутреннего контроля, с го отвечал за операционное управление в качестве первого вице-президента, члена правления, в м возглавил правление организации. Ранее сообщалось о планируемой сделке: В отрасли она работает более 12 лет.

МДМ банк собрался открыть подразделения в Великобритании и Греции

Там не нашлось места главе розничного блока: По мнению участников рынка, такое решение ошибка для крупного многофилиального банка, розничный бизнес которого всегда считался одним из приоритетных. Совет директоров МДМ банка на вчерашнем заседании одобрил также структуру правления банка, предложенную новым председателем. Теперь в правление банка помимо Сергея Тимофеева входят руководители пяти основных бизнес-блоков банка — Олег Новолодский блок"риски" , Татьяна Пупкова операционный блок , Константин Леонов блок прямых инвестиций , Константин Рогов блок казначейство , Никита Ряузов корпоративно-инвестиционный блок.

Открытое акционерное общество"МДМ Банк" Работа с бизнес подразделениями, интервьюирование заказчика, моделирование и описание бизнес.

ПО Адрес , Котельническая наб. МДМ Банк является одним из наиболее динамично развивающихся банков России и входит в число крупнейших в стране по размеру собственного капитала и объему активов. МДМ Банк — современный универсальный кредитно-финансовый институт, предлагающий широкий спектр услуг корпоративным и частным клиентам.

Клиентская база МДМ Банка начитывает около 3 млн розничных клиентов, более 37 клиентов малого и среднего бизнеса и 27 корпоративных клиентов. Более подразделений банка работают в городах России. Представительства банка открыты в Лондоне, Пекине, Праге, Алматы. Банк имеет одни из самых высоких кредитных рейтингов среди российских частных банков: В г.

Аналогичная награда журнала присуждалась банку также в г. В и гг.

. устраивает конференцию «Гибкое управление проектами в банках: ИТ, бизнес, вендоры»

Инструментарием послужила комплексная система мониторинга и управления ИТ-инфраструктурой на базе семейства продуктов . Реализация проекта приблизила переход ИТ-службы на качественно новый уровень - к роли поставщика услуг гарантированного качества для бизнес-подразделений при оптимальных затратах. Система мониторинга и управления ИТ-инфраструктурой является технологической платформой для такого преобразования.

КРОК осуществляет техническую поддержку системы.

Собственники и руководство ПАО «МДМ Банк» предоставляет полный спектр 70 тыс. корпоративных клиентов и клиентов малого и среднего бизнеса. сети МДМ-Банка. В обязанности входит руководство подразделениями.

Управленческая технология 18 января г. Целью внедрения технологии Управление с помощью бизнес-единиц является повышение эффективности бизнеса компании и увеличение ее стоимости. У каждого подразделения появляется своя четко обозначенная зона финансовой ответственности и система мотивации, позволяющая поощрять или наказывать руководителя подразделения в зависимости от финансового результата. А руководитель подразделения внедряет подобную мотивацию внутри своего коллектива.

Таким образом, руководитель компании покупает у своих сотрудников не время, выплачивая им фиксированную зарплату, а результат. Подразделения компании имеют выбор - покупать услуги внутри компании или на рынке, что заставляет обслуживающие подразделения конкурировать с внешней альтернативой и вынуждает их сокращать свои издержки и повышать качество услуг, чтобы удержать внутреннего потребителя.

Система мотивации позволяет подразделениям зарабатывать долю от чистой прибыли или экономии затрат без ограничения размера заработка. Это стимулирует инновационные процессы по снижению непроизводительных расходов и развитию продуктового ряда, что приводит к уменьшению себестоимости продуктов и повышению их качества. Технология помогает руководителю создать в компании благоприятную мотивационную среду, привлечь на работу лучших специалистов и максимально мобилизовать их энергию и таланты на достижение целей компании.

По окончании семинара участники получат следующие методические материалы:

Дмитрий Казачков (1С-Рарус) – Как Вырасти в Большую Компанию

Published on

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!